一位年輕護(hù)士眼中實(shí)行一體化管理后的東街手術(shù)室

2014年12月24日，對(duì)別人來(lái)說(shuō)它是極其普通的平安夜，但是對(duì)于東街手術(shù)室，無(wú)論是明天還是明年，都是一個(gè)不尋常的日子，因?yàn)槲覀円丶伊恕８鶕?jù)醫(yī)院對(duì)分院工作一體化管理的需要，東街手術(shù)室和總院手術(shù)麻醉科在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)一體化管理。

剛開始聽到一體化管理的時(shí)候覺得特別突然，還沒(méi)來(lái)得及搞清楚究竟怎樣一體化管理的時(shí)候，一體化管理就已經(jīng)迅雷不及的來(lái)襲了。雖然說(shuō)手術(shù)室的工作來(lái)的突然，急診，危重，搶救，見多了早就練就了一種應(yīng)對(duì)能力，但是，一體化管理，對(duì)于所有人來(lái)說(shuō)，卻也算是一個(gè)措手不及的突發(fā)事件。有許多問(wèn)題當(dāng)時(shí)都沒(méi)有方案，于是科室領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揚(yáng)民主連續(xù)兩周緊急開會(huì)，聽取意見，斟酌商榷，最終敲定大家都較為滿意的方案。

    手術(shù)室實(shí)行一體化管理馬上一百天了，在全科歡慶的同時(shí)，再靜下心來(lái)仔細(xì)回想這其中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，還真有點(diǎn)忐忑不安。近些年來(lái)，東街手術(shù)室主要承擔(dān)的是肝膽外科和婦產(chǎn)科的手術(shù)，手術(shù)醫(yī)生相對(duì)固定，手術(shù)類別相對(duì)單一，手術(shù)配合也相對(duì)簡(jiǎn)單。作為年輕護(hù)士，對(duì)一體化管理憧憬的同時(shí)也有些許擔(dān)心，輪轉(zhuǎn)到總院以后是否能很好的學(xué)習(xí)更加復(fù)雜的手術(shù)？是否能和老師們配合默契？是否能跟上總院手術(shù)室的進(jìn)度？是否在各方面都能很好的適應(yīng)總院手術(shù)室的節(jié)奏？是否可以融入進(jìn)去在方法觀念上均能和總院的老師們達(dá)成一致？都是我們所擔(dān)心的，隨著近三個(gè)月的磨合，現(xiàn)在我們走過(guò)來(lái)了，還走的挺好，一步一個(gè)腳印，留下了我們美好的記憶。

    實(shí)行一體化管理，是手術(shù)麻醉科發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)，也是東街手術(shù)麻醉科面臨的一次全新變革，香港回歸了，澳門回歸了，作為總院手術(shù)麻醉科的孩子，東街、東南這兩個(gè)在外面獨(dú)自打拼、孤軍奮戰(zhàn)了幾年之后的孩子，現(xiàn)在也回到了母親的懷抱，它們的臉上依然帶有從容堅(jiān)定的表情和藏不住的活潑，卻也多了幾分欣喜和感動(dòng)，離家多年，感受最深的除了安全感之外，更多的是歸屬感。

手術(shù)室實(shí)行一體化管理還不足三個(gè)月，總有人眼觀六路、耳聽八方發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，概念上的、觀念上的、制度上的、工作上的，習(xí)慣上的，總之只要是問(wèn)題都可以提出來(lái)，能解決的即可解決，不能解決的想辦法解決。

現(xiàn)在來(lái)到東街分院手術(shù)室，這個(gè)不足二百平米的地方已煥然一新，環(huán)境干凈整潔，物品細(xì)致歸類，制度更加規(guī)范，流程更加明確?？剖遗鋫淞诵碌臉?biāo)本盒，公用白大褂，止疼泵，就連辦公區(qū)房頂?shù)膫谝舶阉仙狭恕ｋS著硬件設(shè)施的改善，軟件設(shè)施也在進(jìn)一步完善，科室一月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，稱得上是知識(shí)的盛宴，夯實(shí)基礎(chǔ)，大家坐在一起聽課，討論，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，尤其對(duì)我們低年資護(hù)士來(lái)說(shuō)收獲頗豐。科室還開展了醫(yī)療護(hù)理輪轉(zhuǎn)，依據(jù)情況制定合適的輪轉(zhuǎn)時(shí)間，讓原本總院的人員了解適應(yīng)東街手術(shù)室的工作，也讓原本東街手術(shù)室的人員學(xué)習(xí)吸取總院的先進(jìn)技術(shù)及寶貴經(jīng)驗(yàn)。所有的一切都照著我們期望中的那樣越來(lái)越好。雖然沒(méi)能眼看著長(zhǎng)大，相信也看到了成長(zhǎng)中一點(diǎn)一點(diǎn)的變化。這就是短短三個(gè)月的變化。

    作為涉世之初，執(zhí)業(yè)起步的年輕護(hù)士，剛開始角色的轉(zhuǎn)變，有很多未知的東西存在，科主任，二級(jí)醫(yī)師，護(hù)士長(zhǎng)，各位老師在生活和工作中都給予了莫大的支持和幫助，能和老師們一起共睹手術(shù)室一體化管理的發(fā)展，實(shí)屬榮幸，我也明白無(wú)論是對(duì)于集體還是個(gè)人都是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，適應(yīng)新的環(huán)境，和新的人一起合作共事，了解熟悉更多人的習(xí)慣，學(xué)習(xí)更多的手術(shù)配合、麻醉配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。

    不得不說(shuō)，一體化管理給予了大家一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，想必它也間接地推動(dòng)了大家的進(jìn)步和發(fā)展，一體化管理和輪轉(zhuǎn)會(huì)讓我們?nèi)W(xué)習(xí)更多，見識(shí)更多，思考更多。它讓我們的眼界更開闊，經(jīng)驗(yàn)更豐富，也約束我們?cè)谧鋈魏问虑榈臅r(shí)候都更加的細(xì)微和謹(jǐn)慎，為病人，為科室，為醫(yī)院，為自己負(fù)責(zé)。

    我們的家是溫馨的，我們的團(tuán)隊(duì)是龐大的，我們的工作是有力的，盡管不能按時(shí)下班吃飯，在無(wú)影燈下一站幾個(gè)小時(shí)，我們也依然是一群幸福感爆棚的小精靈。