--參加“如何打造品牌科室與品牌醫(yī)生”之感
2015年 07月11日,Olympus公司在我科室舉辦了“如何打造品牌科室與品牌醫(yī)生”共識會,開展了“如何做好科室規(guī)劃與目標(biāo)管理,用戰(zhàn)略定位打造品牌科室”的主題講座。我認(rèn)真參與其中,受益匪淺。
通過學(xué)習(xí),我才真正認(rèn)識到,一個人無論有多大的本事也不能改變整個團(tuán)隊的工作表現(xiàn),一個專業(yè)的團(tuán)隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤?!扒送?,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。為了達(dá)到團(tuán)隊的目標(biāo),每個團(tuán)體成員要找準(zhǔn)自己的位置,清楚團(tuán)隊目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,將個人的目標(biāo)與團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來,明確個人的角色和個人在團(tuán)隊中的作用,為了一個共同的目標(biāo),自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任。在一個團(tuán)隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo)展開,但團(tuán)隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù),都要獨當(dāng)一面。處在團(tuán)隊中的每一個員工也都不能以自我為中心,要意識到每個人有優(yōu)點也有缺點。人最怕的就是自己不認(rèn)識自己。作為一個人、一個社會的人,尤其是一個職業(yè)的人,最重要的就是要找準(zhǔn)自己的角色定位。有正確而清晰的定位不一定會成功,但沒有正確而清晰的定位一定不會成功。一旦有了清晰的目標(biāo),就要確定如何達(dá)成目標(biāo),這需要繪制一張成長路線圖,給自己制定詳細(xì)的行動計劃與目標(biāo)。夢想依靠行動來變現(xiàn),否則就是空想。
作為消化內(nèi)科的一名醫(yī)務(wù)工作者,找準(zhǔn)自己的定位,為自己的工作制定詳細(xì)的奮斗目標(biāo),并腳踏實地的實施自己的目標(biāo),同時,做好與同事、上級領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,達(dá)成共識,通過互相協(xié)作的過程,完成各項工作任務(wù),從而為科室贏得良好的業(yè)績和口碑,與大家一起為實現(xiàn)品牌科室的最終目標(biāo)而努力奮斗。