節(jié)后酒泉市人民醫(yī)院迎來就診小高峰

春節(jié)過后，酒泉市人民醫(yī)院門診、住院部就診患者出現(xiàn)了“扎堆”現(xiàn)象。據(jù)醫(yī)院門診部主任陳邊防介紹，僅2月8日一天，醫(yī)院門診接診患者達(dá)到1856名，創(chuàng)歷史最高峰。日常門診一般周一、周二病人最多，最多也只會達(dá)到1500余人，現(xiàn)在比平時周一周二多出了近400病人。春節(jié)期間門診就診病人就診主要集中在兒科、心腦血管、呼吸科、消化科等診室。

從大年初五開始，酒泉市人民醫(yī)院住院部就診患者就開始增多，這兩天，醫(yī)院收治的住院患者都上百。截止2月13日，住院患者已達(dá)到1060人，醫(yī)院CT室，彩超室門口，也是排起了長長的隊(duì)伍，預(yù)約號都已經(jīng)在很后面了，手術(shù)室更是非常緊張。醫(yī)護(hù)人員均處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。再增加床位已是很難。 

 針對近期就診病人猛增的情況，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，第一時間做了統(tǒng)籌安排，配足了醫(yī)療資源，增加了就診醫(yī)生和導(dǎo)診人員，延長收費(fèi)處、掛號室、藥房、檢查室等工作時間。此外，導(dǎo)醫(yī)人員隨時關(guān)注現(xiàn)場情況并及時反饋，醫(yī)院加強(qiáng)科室間溝通協(xié)調(diào)，安排好就診患者的檢查和治療。在注重接診的同時醫(yī)院還特別強(qiáng)調(diào)和重視醫(yī)患溝通和服務(wù)態(tài)度，使醫(yī)療高峰在有序、安全、平穩(wěn)的情況下得以度過。

2017年，為了更好地為全市人民提供醫(yī)療保障和醫(yī)療服務(wù)，酒泉市人民醫(yī)院圍繞醫(yī)院中心工作，主要開展以下工作：

我們將在黨的十八屆五中、六中全會、全國衛(wèi)生與健康大會習(xí)總書記重要講話以及市第四次黨代會精神指導(dǎo)下，適應(yīng)形勢，抓住機(jī)遇，科學(xué)謀劃，適市辦醫(yī)，以“創(chuàng)新、改革、協(xié)調(diào)、質(zhì)量、共享”為理念，堅(jiān)持以醫(yī)療健康為核心，堅(jiān)持醫(yī)療健康并重、質(zhì)量特色并重、中西醫(yī)結(jié)合并重、門診病區(qū)并重、治療隨訪并重，繼續(xù)堅(jiān)持好“一個加強(qiáng)、兩個下沉、三個轉(zhuǎn)變、四個著力”的工作思路，積極推進(jìn)醫(yī)院綜合改革，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，確保醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。

一、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)改各項(xiàng)政策，全面推進(jìn)醫(yī)院綜合改革

（一）破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制。

（二）降低藥品和高值醫(yī)用耗材費(fèi)用。

 （三）積極推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整。

 （四）積極響應(yīng)醫(yī)保支付方式改革。

 （五）深化編制人事制度改革。

 （六）建立以公益性為導(dǎo)向的薪酬考評機(jī)制。

 （七）推進(jìn)區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)。

（八）落實(shí)分級診療制度。

二、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，提升醫(yī)院管理水平

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高行政執(zhí)行力。

（二）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高醫(yī)院管理水平。

（三）強(qiáng)化成本核算，全面實(shí)行精細(xì)化管理。

（四）加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，提升醫(yī)院信息化水平。

（五）加強(qiáng)分院管理，促進(jìn)分院同步發(fā)展。

（六）拓展社區(qū)衛(wèi)生中心規(guī)模和功能建設(shè)。

三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，推行健康醫(yī)療聯(lián)動服務(wù)模式

（一）加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理。

（二）推進(jìn)臨床路徑管理。

（三）加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理。

  （四）加強(qiáng)日間手術(shù)質(zhì)量精細(xì)化管理。

  （五）加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。

（六）加強(qiáng)門急診管理。

（七）加強(qiáng)健康管理工作，提高健康管理水平。

（八）加強(qiáng)臨床藥事管理。

（九）加強(qiáng)醫(yī)院感染和公共衛(wèi)生管理。

四、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)，大力拓展中醫(yī)藥服務(wù)

（一）加強(qiáng)專業(yè)學(xué)科建設(shè)。

  （二）加強(qiáng)中醫(yī)藥工作。

  （三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

五、加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)，推行護(hù)士崗位管理

（一）加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。

（二）加強(qiáng)住院病人高危護(hù)理風(fēng)險的預(yù)警預(yù)控管理。

（三）加強(qiáng)護(hù)士崗位管理及規(guī)范化培訓(xùn)。

六、加強(qiáng)科研教學(xué)管理，提高科研教學(xué)工作水平

（一）制定科研目標(biāo)，規(guī)范科研管理。

（二）加強(qiáng)科研協(xié)作，提升科研水平。

（三）完善教學(xué)設(shè)施，提升教學(xué)質(zhì)量。

七、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化醫(yī)院診療環(huán)境

八、加強(qiáng)黨建工作，為醫(yī)院發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神。

（二）加強(qiáng)思想建設(shè)。

（三）加強(qiáng)組織建設(shè)。

（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

九、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，發(fā)揮醫(yī)院文化引領(lǐng)作用

（一）加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，不斷豐富醫(yī)院文化內(nèi)涵。

（二）開展特色文化活動，增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力。

（三）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)。

總之，新的一年將是醫(yī)院深化綜合改革、提升服務(wù)能力的重要一年，醫(yī)院既面臨著重大的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn)。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、攻堅(jiān)克難、求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，全面開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展的新局面！