9月17日上午，劉守亮副院長帶領(lǐng)績效考核科殷志軍主任和科室工作人員，調(diào)研、督查新城醫(yī)院臨床科室績效考核工作，在新城醫(yī)院門診樓五樓會議室召開了績效考核工作座談會，新城醫(yī)院各臨床科室的主任及護(hù)長全部參加。針對新城醫(yī)院各臨床科室在開展績效考核工作中遇到的困難和問題，進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和解答。
劉守亮副院長提出：醫(yī)院績效考核工作要貫徹落實(shí)習(xí)總書記“兩個(gè)允許”的重要精神，穩(wěn)步推進(jìn)。各科主任、護(hù)長要及時(shí)掌握績效考核工作進(jìn)展，在績效二次分配中做到公平公正，切實(shí)保障員工切身利益不受損害，激發(fā)員工自身活力，讓廣大病患享有全方位、全周期的健康服務(wù)，充分體現(xiàn)醫(yī)院“以人為本”的管理政策。
殷志軍主任詳細(xì)講解了績效工資的具體核算辦法和結(jié)構(gòu)組成，并要求：各科室要以醫(yī)院下發(fā)的《績效工資二次分配辦法》文件精神為指導(dǎo)，結(jié)合科室自身具體情況，制定出適合科室自己的績效工資二次分配方案，并在本科室會議上全員通過，上報(bào)績效考核科。各臨床科室科主任和護(hù)長針對本科室績效考核中存在的問題和困惑暢所欲言進(jìn)行了交流發(fā)言，提出了很好的意見和合理化建議。
在會議上，劉守亮副院長和殷志軍主任詳細(xì)核查了各臨床科室二次分配方案是否合理、完善，并檢查了績效工資的發(fā)放落實(shí)情況。
最后劉守亮副院長總結(jié)發(fā)言，并安排績效考核科對會議上提出的問題和建議進(jìn)行梳理歸類，上報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子會議，針對具體情況結(jié)合《酒泉市人民醫(yī)院績效工資分配方案（試行）》和《酒泉市人民醫(yī)院科室績效工資二次分配辦法（試行）》文件精神制定出適合新城醫(yī)院績效考核補(bǔ)充方案。
9月17日上午，劉守亮副院長帶領(lǐng)績效考核科殷志軍主任和科室工作人員，調(diào)研、督查新城醫(yī)院臨床科室績效考核工作，在新城醫(yī)院門診樓五樓會議室召開了績效考核工作座談會，新城醫(yī)院各臨床科室的主任及護(hù)長全部參加。針對新城醫(yī)院各臨床科室在開展績效考核工作中遇到的困難和問題，進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和解答。![]()
劉守亮副院長提出：醫(yī)院績效考核工作要貫徹落實(shí)習(xí)總書記“兩個(gè)允許”的重要精神，穩(wěn)步推進(jìn)。各科主任、護(hù)長要及時(shí)掌握績效考核工作進(jìn)展，在績效二次分配中做到公平公正，切實(shí)保障員工切身利益不受損害，激發(fā)員工自身活力，讓廣大病患享有全方位、全周期的健康服務(wù)，充分體現(xiàn)醫(yī)院“以人為本”的管理政策。![]()
殷志軍主任詳細(xì)講解了績效工資的具體核算辦法和結(jié)構(gòu)組成，并要求：各科室要以醫(yī)院下發(fā)的《績效工資二次分配辦法》文件精神為指導(dǎo)，結(jié)合科室自身具體情況，制定出適合科室自己的績效工資二次分配方案，并在本科室會議上全員通過，上報(bào)績效考核科。各臨床科室科主任和護(hù)長針對本科室績效考核中存在的問題和困惑暢所欲言進(jìn)行了交流發(fā)言，提出了很好的意見和合理化建議。![]()
在會議上，劉守亮副院長和殷志軍主任詳細(xì)核查了各臨床科室二次分配方案是否合理、完善，并檢查了績效工資的發(fā)放落實(shí)情況。
最后劉守亮副院長總結(jié)發(fā)言，并安排績效考核科對會議上提出的問題和建議進(jìn)行梳理歸類，上報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子會議，針對具體情況結(jié)合《酒泉市人民醫(yī)院績效工資分配方案（試行）》和《酒泉市人民醫(yī)院科室績效工資二次分配辦法（試行）》文件精神制定出適合新城醫(yī)院績效考核補(bǔ)充方案。
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