我院赴白銀市第一人民醫(yī)院參觀學習等級醫(yī)院評審工作

       白銀市第一人民醫(yī)院院長達春和、副院長王佐圣及醫(yī)務科、質量管理控制科、綜合辦公室、藥劑科、感染管理科、護理部、創(chuàng)建辦負責人等人員出席參加了交流座談會，達院長對我院來訪團隊表示歡迎，并對三甲創(chuàng)建工作的歷程進行簡單介紹，隨后，等級醫(yī)院創(chuàng)建辦主任于鵬飛通過幻燈片的形式從創(chuàng)建工作、創(chuàng)建方法、評審資料準備、現(xiàn)場評審迎檢等方面的做法進行了詳細的介紹與深入交流，會上，達院長、王院長就等級醫(yī)院創(chuàng)建工作的心得體會以及醫(yī)院質量和安全、患者安全、十八項核心制度和患者十大安全目標等方面與我院人員進行了交流分享。

       白銀市第一人民醫(yī)院自啟動創(chuàng)建“三級甲等”醫(yī)院工作以來，對照《甘肅省三級醫(yī)院評審標準實施細則》（2018年版），確立了以質量和安全為主線、以患者安全為核心、以落實十八項核心制度和患者十大安全目標為重點、以PDCA循環(huán)和追蹤法為工作方法，全面推進醫(yī)院管理、服務、技術、人文、業(yè)績升級的創(chuàng)建思路，全面做好任務分解及明確責任，先后召開多次全院創(chuàng)三甲工作會議，就條款理解、責任落實、工作推進等細致安排部署，通過邀請省內評審專家來院授教、外出參加評審專家講座的形式開闊思路，加深對標準的準確把握和嚴格落實，同時，院內規(guī)范三甲資料，將制度建設作為重要任務常抓不懈，并定期開展檢查，確保制度落實到位。對分解條款逐條討論，共同解決所惑問題，依據(jù)安排，詳細制定督導內容，通過反復督導通報、多部門聯(lián)合檢查、制作口袋書、應知應會測試等措施，跟進強化階段任務和知曉率達標落實，特別是以“落實18項醫(yī)療核心制度，圍繞2019年患者十大安全目標”為抓手，督導醫(yī)療質量，要求各科室都制定了“落實制度的制度”，同時醫(yī)院積極借助信息化數(shù)據(jù)分析進行指標評價，對專項科室按照標準精髓進行反復追蹤，落實完善“科室自查、分析、整改”、“主管部門檢查與監(jiān)管”部分內容，工作中積極做到多科聯(lián)動、齊抓共管。創(chuàng)建三甲工作以來，醫(yī)院全員參與、配合，通過狠抓實干、強化學習、有序督導，逐步推進完成了條款任務，并于9月份順利接受了等級醫(yī)院評審。